sábado, 12 de noviembre de 2011

Dirigir en tiempos revueltos


Obsesiónate por los resultados a corto plazo.
Transmite realismo positivo a tu equipo.
Compromete a tus colaboradores.
Vuelve  a la austeridad y al esfuerzo.
Sé sincero: Di siempre la verdad aunque resulte dura.
Nunca olvides la responsabilidad social.

En cuanto a las prácticas adoptadas, el estudio también identificó que los que salían reforzados de la crisis adoptaban el decálogo de oportunidades estratégicas y operativas (que se desarrolla en la tercera parte del libro):

1.    Redefine tu estrategía en función del nuevo entorno.
2.    Controla la  caja, la rentabilidad y la morosidad.
3.    Redefinancia la deuda y optimiza el circulante.
4.    Innova ante las nuevas necesidades de tus clientes.
5.    Focaliza en tus buenos clientes y productos y abandona el resto.
6.    Vender es clave, pero minimiza riesgos y costes.
7.    No bajes los precios indiscriminadamente.
8.    Produce solo lo que vendes y mejora la productividad.
9.    Aprovecha las infinitas posibilidades de la gestión de compras.
10. Rediseña la organización, fideliza el talento y toma decisiones.



Todo el texto hasta aquí expuesto pertenece al libro de Eduardo Navarro - ¿Quieres salvar tu empresa? Don Eduardo es presidente de Improven una empresa de consultoría especializada en la gestión de crisis.
Recomiendo su lectura a cualquier persona que tenga un mínimo de responsabilidad dentro de cualquier  empresa y especialmente a quién tenga otras personas a su cargo, bien sea el director del hotel o cualquier jefe de personal. Su lectura además de didáctica resulta amena y sencilla de entender, no hace falta grandes conocimientos de alta gestión cualquiera que haya tenido algo de responsabilidad, especialmente en momentos difíciles puede sentirse identificado.
En el enlace de google books que detallo al final del párrafo podeis leer un amplio resumen, de hecho está casi todo el libro. Yo no me extiendo mas sobre el tema, creo que el trozo del libro que aquí expongo habla por si solo, simplemente, para terminar, haré referencia a otra frase del mismo que me parece que el que mas o el que menos de haber escuchado en alguna ocasión últimamente:
Hacer mas con menos


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